[PMP] 1~3. 개요

프로젝트란?
Temporary, Unique, Uncertainty, Progressive Elaboration (Rolling Wave)
제품의 life cycle 안에는 한번 이상의 프로젝트
PJT가 Assumption이므로 Progressive Elaboration

Project > Program > Portfolio

PMO: 프로젝트 관리 지원 혹은 프로젝트 직접 관리

프로젝트는 시간이 지남에 따라, 이해관계자들의 영향력과 불확실성은 낮아지고,
위험 비용과 변경에 따른 비용은 높아진다.

앞 단계에서 생성된 인도물의 완성도와 정확성 검사를 마친 후 다음 단계의 작업을 착수하는 것이 일반적이다.
인도물 완성 & 승인: 프로젝트의 단계
산출물/문서/승인

각 조직에 따른 PM의 역할
Functional Group: Facility Expeditor (촉진자)
Matrix Group: Coordinator
Projectized Group: Integrator

강한 매트릭스에서는 권한이 PM에게 기울어져 있다.
기능 조직에서는 권한이 기능 관리자에게 기울어져 있다.

Process: Determining and tailoring not should be apply uniformly

Plan – Do – Check – Act

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