[PMP] 프로젝트 관리 프로세스

  착수 기획 실행 감시 및 통제 종료
통합 4.1 프로젝트 헌장개발 4.2 프로젝트 관리
계획서 개발
4.3 프로젝트 실행지시 및 관리 4.4 프로젝트 작업
감시 및 통제
4.5 통합 변경 통제
수행
4.6 프로젝트 또는
단계종료
범위   5.1 요구사항 수집
5.2 범위 정의
5.3 WBS 생성
  5.4 범위 검증
5.5 범위 통제
 
시간   6.1 활동 정의
6.2 활동 순서 배열
6.3 활동 자원 산정
6.4 활동 기간 산정
6.5 일정 개발
  6.6 일정 통제  
원가   7.1 원가 산정
7.2 예산 수립
  7.3 원가 통제  
품질   8.1 품질 기획 8.2 품질 보증 수행 8.3 품질 통제 수행  
인적
자원
  9.1 인적 자원 기획 9.2 프로젝트 팀 확보
9.3 프로젝트 팀 개발
9.4 프로젝트 팀 관리
   
의사
소통
10.1 이해관계자 식별 10.2 의사소통 기획 10.3 정보 배포
10.4 이해관계자 기대사항 관리
10.5 성과 보고  
위험   11.1 위험 관리 기획
11.2 위험 식별
11.3 정성적 위험 분석
11.4 정량적 위험 분석
11.5 위험 대응 기획
  11.6 위험 감시및 통제  
조달   12.1 조달 기획 12.2 조달 수행 12.3 조달 관리 12.4 조달 종료

외워요. A4 용지 한장에 쓸 수 있어야 함.

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